在擔(dān)保行業(yè),業(yè)務(wù)經(jīng)理所面臨的客戶,服務(wù)過程、服務(wù)技術(shù)、及其與各部門協(xié)作都有其復(fù)雜性。這就要求業(yè)務(wù)經(jīng)理必須具備一定的基本素質(zhì),保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的順利完成。
首先,從擔(dān)??蛻舻膹?fù)雜性來說,擔(dān)保業(yè)務(wù)涵蓋第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),且生產(chǎn)、經(jīng)營、管理模式各不相同。
服務(wù)過程的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在擔(dān)保流程的紛繁復(fù)雜。擔(dān)保流程一般包括項(xiàng)目受理、項(xiàng)目初審、風(fēng)險(xiǎn)審查、項(xiàng)目審批、擔(dān)保審批、擔(dān)保簽約、保后跟蹤、解除責(zé)任八個(gè)環(huán)節(jié),大多環(huán)節(jié)需要業(yè)務(wù)經(jīng)理的參與,且各個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作過程都有所不同。由于服務(wù)客戶具有復(fù)雜性,因而對于業(yè)務(wù)經(jīng)理在整個(gè)業(yè)務(wù)辦理過程中必須根據(jù)不同的情況進(jìn)行不同的服務(wù),并持續(xù)改正其服務(wù)的方式。
服務(wù)技術(shù)的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在:擔(dān)保機(jī)構(gòu)要想為客戶提供商業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展的融資渠道,就必須創(chuàng)新適合客戶特點(diǎn)的融資模式。因此,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),提高客戶的用戶體驗(yàn),提供便捷性高、風(fēng)險(xiǎn)小的擔(dān)保服務(wù),這就需要業(yè)務(wù)經(jīng)理具有創(chuàng)新的思維和開拓的精神,創(chuàng)造適合市場的服務(wù)技術(shù)。例如:收集與識別客戶信息的技術(shù)、靈活設(shè)置保證方式等。
做好與各部門的協(xié)作也有其復(fù)雜性。在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生的整個(gè)過程中,需要業(yè)務(wù)經(jīng)理與各個(gè)部門的專業(yè)崗位進(jìn)行服務(wù)交換才能實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部化流程。表現(xiàn)在與各部門協(xié)作具有復(fù)雜性以及預(yù)審、評審會協(xié)作的復(fù)雜性。
根據(jù)金融業(yè)相關(guān)的文獻(xiàn)總結(jié)出,業(yè)務(wù)經(jīng)理主要應(yīng)具備以下能力:基本能力、專業(yè)能力、意識與品質(zhì)、業(yè)務(wù)思維,并依此制定勝任素質(zhì)表,如圖所示。
基本能力 | 專業(yè)能力 | 意識與品質(zhì) | 業(yè)務(wù)思維 |
1.溝通能力與協(xié)調(diào)能力 2.商務(wù)談判的能力 3.抗挫能力 4.情緒控制能力 5.獨(dú)立解決問題的能力 | 1.業(yè)務(wù)知識 2.市場把握與市場營銷能力 3.管理客戶和服務(wù)客戶的能力 4.收集與識別信息的能力
| 1.大局意識 2.開放意識 3.自省意識 4.較高的道德品質(zhì) | 1.“客戶七分在于選,三分在于管”思維 2.風(fēng)險(xiǎn)思維 3.“偵探”思維 4.“救急不救窮”思維 5.“嫌貨才是買貨人”思維 6.“抓重點(diǎn)”思維 7.“先看人后看事”思維 8.“貸前是冤家,貸后是親家”思維 9.‘“多渠道查詢”思維 10.“破除抵押物崇拜”思維 11.“未貸先想收”思維 12.“準(zhǔn)備”思維 |
業(yè)務(wù)經(jīng)理勝任素質(zhì)表
勝任素質(zhì)表是為衡量業(yè)務(wù)經(jīng)理能否保質(zhì)保量完成擔(dān)保項(xiàng)目所應(yīng)具備不同素質(zhì)要素的組合,這些行為和技能是可衡量、可觀察、可指導(dǎo)的,并對企業(yè)的成功以及員工的個(gè)人績效產(chǎn)生關(guān)鍵影響。
業(yè)務(wù)經(jīng)理是直接與客戶接觸的第一線人員,業(yè)務(wù)經(jīng)理的素質(zhì)對擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)營水平有著重要的影響,因此,對業(yè)務(wù)經(jīng)理素質(zhì)的提升是擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的重點(diǎn)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)可參照業(yè)務(wù)經(jīng)理勝任素質(zhì)表,根據(jù)不同崗位、不同的組織結(jié)構(gòu)以及不同的目標(biāo)客戶群對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),確保業(yè)務(wù)經(jīng)理能勝任本崗位工作、發(fā)揮最大潛能。
(內(nèi)容摘自:《甘肅省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格培訓(xùn)》,《客戶經(jīng)理勝任素質(zhì)模型分析--客戶經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)》,《信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》)