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12月18日，公司副總經(jīng)理魏顯文主持召開擔保公司2018年思路謀劃工作會，擔保公司全體員工參加會議。

每位員工對風險把控、保前及保后調(diào)查以及客戶檔案管理等方面進行了發(fā)言，并提出了2018年工作思路。

擔保公司總經(jīng)理李治明對2018年擔保公司業(yè)務(wù)提出“151計劃”。即確保一項目標任務(wù)：完成2018年700萬擔保任務(wù)；做好五項主要工作：一是做好代償追償工作；二是做好2017年工作回頭看；三是做好保后監(jiān)管，每戶1年5次，建立定期回訪制度；四是做好新客戶調(diào)查及篩選工作；五是加強業(yè)務(wù)技術(shù)和培訓，精修專業(yè)知識；全力做好風險防范：著重對潛在風險客戶進行排查及監(jiān)管。

公司副總經(jīng)理魏顯文指出：2018年金融擔保政策走向趨緊，企業(yè)面臨市場風險較大，政府對金融擔保行業(yè)持續(xù)關(guān)注。擔保行業(yè)面臨的形勢很嚴峻，我們要在嚴控風險的前提下擴大擔保業(yè)務(wù)量，提高風險應(yīng)對能力。

最后，公司副總經(jīng)理魏顯文提出四項工作意見：一是建立客戶調(diào)查評估表，建立優(yōu)勝劣態(tài)機制；二是業(yè)務(wù)辦理分為A、B角，把業(yè)務(wù)調(diào)查和風險把控分開，實現(xiàn)嚴格分工責任制；三是建立一套完整的金融擔保體系，探索擔保公司與小額貸款公司并行事宜；四是做好保后監(jiān)管，每個企業(yè)一年5次，建立定期回訪制度。