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10月9日下午，公司副總經(jīng)理魏顯文在新北嘉園項目部主持召開綠化工程對接會議，合同預(yù)算部、房產(chǎn)公司、綠化公司等有關(guān)部門、下屬公司負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員對小區(qū)綠化工程的設(shè)計理念、安全文明施工、揚(yáng)塵治理、管網(wǎng)安全、成品保護(hù)、資料收集、現(xiàn)場交底和相互配合等方面做了認(rèn)真細(xì)致地闡釋和交待；合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人就雙方成本控制、嚴(yán)格圖紙施工、變更簽證等做了要求；綠化公司負(fù)責(zé)人就平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)新民北路東片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項目小區(qū)綠化工程準(zhǔn)備情況、工期進(jìn)度安排進(jìn)行了匯報，并做了表態(tài)發(fā)言。

    魏顯文要求，各方在綠化施工配合中切實抓好以下五個方面：一是要堅持設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。要“繡花式”細(xì)化施工方案。大方案之下還要做好微地形、喬木、灌木花卉、后期養(yǎng)護(hù)等小方案；二是要科學(xué)編制施工方案。嚴(yán)格按照開工日期、前期準(zhǔn)備工作、苗木栽植完成期限、養(yǎng)護(hù)質(zhì)保期等內(nèi)容進(jìn)行編制；三是要準(zhǔn)確對接施工現(xiàn)場。場地、技術(shù)、地下設(shè)施保護(hù)要與甲方無縫對接，嚴(yán)格按照甲方要求進(jìn)行施工；四是要從嚴(yán)控制成本。要把節(jié)儉原則貫徹小區(qū)綠化全過程，施工過程中要親歷親為，工地要晝夜安排人員值班，監(jiān)理方要嚴(yán)格抓好施工質(zhì)量監(jiān)管；五是要強(qiáng)化現(xiàn)場管理。甲乙雙方要明確職責(zé)，加強(qiáng)安全文明施工，綜合運(yùn)用圍障、抑塵等各種措施，建立內(nèi)部苗木掛號定向移植和區(qū)域質(zhì)量承諾公示制度，確定人員，公布電話，責(zé)任到人，分期驗收，分批結(jié)算，對施工垃圾進(jìn)行日清日潔。同時要保質(zhì)保量，加快進(jìn)度，節(jié)源增效，并做好草木堂園林綠化公司的宣傳與推介。