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“百日攻堅”工作開展以來，融資部針對員工工作效率不高、檔案管理不規(guī)范、工作紀律履行不嚴等問題，積極配合公司人力資源部嚴格開展員工月度考核工作。

為了加強制度的貫徹落實，一是認真制定部門及個人每月工作計劃，對未按計劃完成任務(wù)的員工，及時督促整改落實；二是實行融資項目全程跟蹤管理，對每項工作明確責任人，及時掌握工作進展情況及各個環(huán)節(jié)審批進度，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決；三是堅持周例會制度，每周召開工作例會，匯報溝通各自工作進展情況；四是針對融資工作的特殊性，要求每名員工必須保持手機24小時暢通，隨時溝通聯(lián)系工作；五是集中時間對本年度融資檔案進行了歸檔整理，并按要求建立了電子檔案。

通過嚴格考核、嚴格管理融資部員工工作效率有了明顯提高，為保證全年工作任務(wù)的落實打下了良好的基礎(chǔ)。