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公司動(dòng)態(tài)


市惠民公司總經(jīng)理胡紅訓(xùn)調(diào)研物業(yè)公司、綠化公司、停車場(chǎng)公司工作

時(shí)間:2019-06-13    信息來(lái)源:    作者:      點(diǎn)擊:1357


6月11日,市惠民公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓(xùn)帶隊(duì)調(diào)研物業(yè)公司、綠化公司、停車場(chǎng)公司工作。公司副總經(jīng)理馬新平、柳振源,總工程師高健,安監(jiān)部、房產(chǎn)公司、物業(yè)公司、綠化公司、停車場(chǎng)公司負(fù)責(zé)人及黨委辦(辦公室)相關(guān)人員參與調(diào)研。

胡紅訓(xùn)一行采取實(shí)地查看、聽取匯報(bào)、探討交流的方式,先后深入鴨兒溝苗木綠化基地、惠民花園物管站、新北嘉園物業(yè)服務(wù)中心、柳湖路苗圃、新城國(guó)際物業(yè)服務(wù)中心、平?jīng)鲑e館立體停車庫(kù),詳細(xì)了解物業(yè)公司、綠化公司、停車場(chǎng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。每到一處都與管理人員、一線工作人員進(jìn)行親切交談,詳細(xì)詢問(wèn)員工的工作、生活等情況,并與公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了探討交流。

胡紅訓(xùn)對(duì)物業(yè)公司、綠化公司、停車場(chǎng)公司所取得的成績(jī)給予充分肯定,針對(duì)下一步工作,胡紅訓(xùn)要求:一是物業(yè)公司作為服務(wù)型企業(yè),要不斷加強(qiáng)員工思想教育,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高站位,確定目標(biāo),做到事事有人管,人人有專責(zé),爭(zhēng)取把惠城物業(yè)打造成平?jīng)瞿酥寥∫涣鞯奈飿I(yè)服務(wù)公司。二是綠化公司要合理調(diào)配骨干力量,全面做好綠化小區(qū)、基地、苗圃的苗木養(yǎng)護(hù)工作,積極對(duì)外拓展市場(chǎng),積極做好對(duì)外綠化工程承攬工作,要早謀劃、早規(guī)劃、早著手,科學(xué)制定御景華府小區(qū)綠化方案,為實(shí)施好御景華府小區(qū)綠化項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。三是停車場(chǎng)公司要加快與上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)對(duì)接,借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取盡快取得中心城區(qū)道路臨時(shí)停車泊位特許經(jīng)營(yíng)權(quán),大力推進(jìn)果園路、政務(wù)服務(wù)中心兩處立體停車庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)力度,力爭(zhēng)早日開工。