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11月4日，平?jīng)龀青l(xiāng)投（惠民）公司舉辦內(nèi)控管理制度集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓(xùn)主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部共計40余人參加了學(xué)習(xí)。

會上，學(xué)習(xí)了《內(nèi)部責(zé)任追究制度（試行）》等人力資源方面的制度。

胡紅訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和操作性，要以此次制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，營造全員學(xué)制度、懂制度、遵制度的良好氛圍。要重視企業(yè)生態(tài)環(huán)境風(fēng)險、法律法規(guī)風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險和金融（債務(wù)）風(fēng)險“四大風(fēng)險”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向和依法治企導(dǎo)向，切實(shí)把公司各項(xiàng)管理制度作為提升工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的基本遵循。各各部室、下屬公司要及時對照管理制度，查問題、補(bǔ)短板，不斷加強(qiáng)自身在制度執(zhí)行上的監(jiān)督檢查，切實(shí)擔(dān)負(fù)起制度執(zhí)行的主體責(zé)任，為更好履行部門職責(zé)和投身公司發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

本次培訓(xùn)是對公司內(nèi)部管理制度的一次集中學(xué)習(xí)，計劃利用1個月時間，采取黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議、部門工作例會兩種形式開展培訓(xùn)，旨在通過制度的學(xué)習(xí)和宣貫，使公司的各項(xiàng)管理制度盡快落實(shí)到日常工作中，進(jìn)一步培養(yǎng)員工遵守公司制度，按規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣。