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7月14日，公司黨委委員、總經理胡紅訓，黨委委員、副總經理魏顯文，副總經理王徐周帶領各黨組織書記、相關部門負責人開展上半年重點工作督查觀摩。

督查組先后到對百富誠職業(yè)技能培訓學?？寂嘀行?、崇文書院二期項目部、水文地質工程局及水保科研所試驗站、天通路道路建設項目、御景華府物業(yè)服務中心、中心城區(qū)智慧停車指揮中心，通過聽取匯報、查閱資料、現場反饋的方式，對各企業(yè)上半年重點項目、運營情況、改革發(fā)展、黨建及黨風廉政建設、工程建設進行了督導檢查，詳細詢問各項目進展情況，了解當前存在問題和下一步工作安排。針對督查發(fā)現的問題，督查組現場指導，并提出工作要求。

督查組要求，一是緊盯目標任務，加快項目建設。要牢固樹立“項目為王”理念，緊盯目標任務，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進項目建設進度，全力推動項目建設再上新臺階。二是深化改革重組，做好國企改革“后半篇文章”。要強化制度建設，健全完善風險防控體系，持續(xù)向內挖潛增效，著力提高經營效率，提升經濟效益。三是狠抓疫情防控，確保生產經營與疫情防控“兩手抓”。要按照疫情防控常態(tài)化要求，嚴格落實疫情防控實名制管理，持續(xù)做好登記、消殺、排查及防疫物資儲備等各項管理工作。四是壓實主體責任，全力做好安全生產管理工作。要牢固樹立安全“紅線”意識和“底線”思維，壓實安全生產主體責任，持續(xù)深入開展安全檢查、隱患整改、教育培訓等各項工作。五是強化黨建引領，推動黨建與生產經營深度融合。要精心打造“平涼城投”黨建品牌創(chuàng)建工作，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建工作為統(tǒng)領，全面指導集團公司各項工作健康、有序、高效、高質量發(fā)展。