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4月29日，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部室（公司）負責(zé)人，對中心城區(qū)在建項目建設(shè)情況進行督查，看現(xiàn)場、找差距、抓落實，動員集團公司上下進一步強化比拼意識、加快追趕節(jié)奏、淬煉實干作風(fēng)，以更大力度抓項目、招項目、引項目，以高質(zhì)量項目建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展。

督查組先后深入涇河干流綜合治理、海綿化改造、道路建設(shè)等工程項目現(xiàn)場，采取實地察看、聽取匯報等方式，對項目安全、質(zhì)量、進度以及文明施工等情況進行了全面了解，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

督查組認為，今年以來，集團公司上下以開展“三抓三促”行動為抓手，凝心聚力、早謀快干，深入實施“項目攻堅突破年”活動，全面落實領(lǐng)導(dǎo)班子包抓項目管理機制，切實增強“謀”的意識，加大“爭”的力度，提升“建”的質(zhì)量，攻堅克難、大干快上，全力以赴跑出項目建設(shè)“加速度”。

督查組強調(diào)，要以此次項目集中督查為契機，客觀總結(jié)成績，正視差距不足，以“急起來、忙起來”的緊迫感，競相發(fā)力、奮勇爭先，切實推進項目建設(shè)提速增效；要全力以赴抓工期、趕進度，細化時間表和路線圖，抓牢安全生產(chǎn)，強化工作調(diào)度，優(yōu)化要素保障，壓茬推進實施，確保項目建設(shè)扎實高效推進；要錨定目標，繼續(xù)保持大干快上的良好勢頭，切實激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情動力，主動比擔(dān)當(dāng)、比進位、比貢獻，奮戰(zhàn)二季度、確?！半p過半”。