改進(jìn)作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上
——集團公司黨委致全體員工的公開信之三
致全體員工:
習(xí)近平總書記指出,“一個地方的工作,成在干部作風(fēng),敗也在干部作風(fēng);一個地方的事業(yè),興在干部作風(fēng),衰也在干部作風(fēng)”。好的作風(fēng),不但能夠產(chǎn)生凝聚力、執(zhí)行力,還能夠產(chǎn)生創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力。一個企業(yè)有好的作風(fēng),才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
近年來,在集團公司黨委的高度重視和精心謀劃下,通過教育引導(dǎo)、制度建設(shè)和典型引領(lǐng),全體干部職工形成了步調(diào)一致、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng),推動集團公司不斷發(fā)展壯大,成為全市資產(chǎn)最大的市屬國有企業(yè)。但不可否認(rèn)的是,員工隊伍中暴露出的庸、懶、散、拖等問題,影響了企業(yè)形象,制約了公司發(fā)展,必須高度重視,認(rèn)真加以整治。
在集團公司爬坡過坎的關(guān)鍵時期,革除積弊,改進(jìn)作風(fēng),正值其時,刻不容緩。集團公司將堅持從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,自覺接受群眾評議和監(jiān)督,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),身體力行,以上率下,形成“頭雁效應(yīng)”。集團公司將堅持以制度機制建設(shè)為重點,完善管理體制,積極探索新路子,建立加強作風(fēng)建設(shè)的運行、學(xué)習(xí)、監(jiān)督和考核激勵等長效機制,使作風(fēng)建設(shè)成為一項日常性工作。
集團黨委號召,公司是我家,發(fā)展靠大家,全體員工要樹立“功成必定有我”的堅定信心,認(rèn)真反思、對標(biāo)對表,下決心破除思想積弊和陳規(guī)陋習(xí),增強十種意識,錘煉十種作風(fēng),以良好的作風(fēng)提升工作效能,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
——增強大局意識,錘煉絕對忠誠作風(fēng)。“君子之道,莫大乎以忠誠為天下倡”。忠誠于黨是共產(chǎn)黨人首要的政治品質(zhì),忠誠于安身立命的本職工作則應(yīng)該是所有城投人的本色。廣大員工要牢樹整體觀念和大局意識,想問題、辦事情要從集團公司全局出發(fā),自覺服從集團統(tǒng)籌安排,堅決反對打個人“小算盤”、遇事推諉扯皮等錯誤行為。
——增強學(xué)習(xí)意識,錘煉深學(xué)細(xì)悟作風(fēng)。深學(xué)細(xì)悟是學(xué)習(xí)態(tài)度,更是學(xué)習(xí)方法。古人認(rèn)為“用功之深,窮理之熟,然后能融會貫通”,更是指出了深學(xué)細(xì)悟的必要性。廣大員工要立足本職崗位學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),爭做行業(yè)領(lǐng)域的行家里手,堅決反對不想學(xué)、不會學(xué);對新情況不敏感、不掌握,對自身業(yè)務(wù)不熟悉、不精通等錯誤行為。
——增強團隊意識,錘煉團結(jié)協(xié)作作風(fēng)。同心山成玉,協(xié)力土變金。一個企業(yè),如果僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮而沒有職工的積極參與,工作很難順利推進(jìn)。廣大員工要自覺維護集團公司決策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,上下同心、緊密配合,取長補短、群策群力;堅決反對不顧大局、各自為陣、各行其事等錯誤行為。
——增強保密意識,錘煉謹(jǐn)言慎行作風(fēng)。人們常說的“禍從口出”是經(jīng)歷無數(shù)慘痛教訓(xùn)得到的寶貴經(jīng)驗。謹(jǐn)言慎行不僅是個人應(yīng)有的修養(yǎng),也是集團公司對員工的基本要求。廣大員工要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不泄露公司機密,不傳播集團內(nèi)部事務(wù),堅決反對開會不說,會后亂說;該說的不說,不該說的亂說;熱衷傳播小道消息,詆毀集團公司聲譽,唱衰集團公司等錯誤行為。
——增強責(zé)任意識,錘煉擔(dān)當(dāng)作為作風(fēng)。習(xí)近平總書記指出,“干事?lián)?,是干部的職?zé)所在,也是價值所在”。勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為才能解決長期想解決而沒有解決的難題,辦成過去想辦而沒有辦成的大事。廣大員工要切實負(fù)起該負(fù)的責(zé)任,擔(dān)起該擔(dān)的擔(dān)子,堅決反對工作上挑肥揀瘦、拈輕怕重;遇到困難繞道走、怕出力;遇到問題吃不透、不深鉆等錯誤行為。
——增強效率意識,錘煉事不過夜作風(fēng)。信息化時代,各種機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,發(fā)展變化應(yīng)接不暇,只有做到“事不過夜”,才有可能抓住發(fā)展機遇,贏得制勝先機。倡導(dǎo)“事不過夜”,就要摒棄拖沓作風(fēng),隨時保持雷厲風(fēng)行的工作狀態(tài)。廣大員工要做到今日事今日畢,及時高效地完成工作任務(wù),堅決反對等待觀望、四平八穩(wěn)、督而不辦、消極應(yīng)付等錯誤行為。
——增強效益意識,錘煉奮發(fā)有為作風(fēng)。奮發(fā)有為就是要增強職責(zé)感和緊迫感,充分發(fā)揮主觀能動性,把心思凝聚到工作事業(yè)上,在本職崗位上發(fā)揮聰明才智,用最大的努力去爭取最好的工作業(yè)績。廣大員工要勤奮敬業(yè),踏實肯干,努力為公司創(chuàng)造效益,實現(xiàn)自己的人生價值,堅決反對光說不練、坐而論道;不跑業(yè)務(wù)、不闖市場等錯誤行為。
——增強紀(jì)律意識,錘煉遵規(guī)守紀(jì)作風(fēng)。不以規(guī)矩,不能成方圓。一個公司或一個團隊,如果沒有紀(jì)律的約束,無異于烏合之眾、一盤散沙,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會價值將無從談起。反觀成功的創(chuàng)業(yè)團隊,無不紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止。廣大員工要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和集團公司各項規(guī)章制度,堅決反對有令不行,有禁不止等錯誤行為。
——增強實干意識,錘煉務(wù)實重行作風(fēng)。三分部署,七分落實;實干為要,行勝于言。制定方案、開會部署只是工作的第一步,真正把會議上講的、文件中寫的變成實實在在抓工作的舉措,變成腳踏實地抓落實的行動才是最重要的。廣大員工要做到集團公司定了的說干就干,堅決反對只動嘴不動手,習(xí)慣當(dāng)“二傳手”,把任務(wù)壓給下面,把矛盾交給上面等錯誤行為。
——增強爭先意識,錘煉開拓創(chuàng)新作風(fēng)。創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)新是決定發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素,應(yīng)該貫穿到每一個部門、每一個細(xì)節(jié)。廣大員工要定高目標(biāo)、抬高標(biāo)桿,勇于優(yōu)化流程、改進(jìn)方式方法,創(chuàng)造精品工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅決反對墨守成規(guī),安于現(xiàn)狀,工作只求過得去,不求過得硬等錯誤行為。
作風(fēng)正則人心齊,人心齊則事業(yè)興。我們堅信,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在全體職工的共同努力下,經(jīng)過馳而不息的作風(fēng)建設(shè),集團公司必定能轉(zhuǎn)型成功、破繭重生,創(chuàng)造更大的輝煌。