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為全面、客觀、準(zhǔn)確掌握2024年上半年各重點項目及各下屬公司生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，7月6日，集團公司組織開展2024年上半年重點項目督查暨生產(chǎn)經(jīng)營觀摩，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、各部門（公司）負(fù)責(zé)人參加活動。

督查觀摩涇河文化生態(tài)園

督查觀摩崇文書苑住宅二期項目

活動中，督查組深入基層、下沉一線，先后對道路工程、房產(chǎn)項目、礦山治理、平?jīng)鲑e館、物業(yè)公司等15個重點項目及經(jīng)營生產(chǎn)場所實地觀摩，通過聽取匯報、交流反饋、現(xiàn)場點評的方式，對各公司上半年上半年重點項目、運營情況、改革發(fā)展、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，從全局和局部、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、宏觀和微觀的角度互觀摩找差距，聽良言謀良策，鼓干勁強信心，抓落實促發(fā)展。

督查觀摩道路改造項目

督查觀摩礦山治理項目

督查組強調(diào)，今年上半年，集團公司上下同心同向，攻堅克難，各公司工作均有亮點和進(jìn)步之處，經(jīng)營業(yè)績和工作質(zhì)效方面都取得了比較滿意的成績，絕大多數(shù)公司服務(wù)水平顯著提升，項目精品意識明顯增強，經(jīng)營能力和管理水平有很大提升。通過此次督查觀摩活動，各部門（公司）要看出危機感、責(zé)任感和自信心，找準(zhǔn)問題，明確重點，精準(zhǔn)發(fā)力，比拼趕超。

督查觀摩停車泊位特許經(jīng)營權(quán)運營情況

督查觀摩平?jīng)鲑e館

督查組要求，一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，加快項目建設(shè)。要牢固樹立“項目為王”理念，緊盯目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，全力推動項目建設(shè)再上新臺階。二是進(jìn)一步提升服務(wù)水平，各服務(wù)窗口單位要做到時時樹立精品意識，處處展示服務(wù)形象，集中精力創(chuàng)建精品，切實提高工作質(zhì)效。三是強化制度建設(shè)，健全完善風(fēng)險防控體系，持續(xù)向內(nèi)挖潛增效，著力提高經(jīng)營效率，提升經(jīng)濟效益。四是壓實主體責(zé)任，全力做好安全生產(chǎn)管理工作。要牢固樹立安全“紅線”意識和“底線”思維，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)深入開展安全檢查、隱患整改、教育培訓(xùn)等各項工作。五是強化黨建引領(lǐng)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要精心打造“平?jīng)龀峭丁秉h建品牌創(chuàng)建工作，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，全面指導(dǎo)集團公司各項工作健康、有序、高效、高質(zhì)量發(fā)展。

督查觀摩檢測公司

下一步，集團公司將推動觀摩成果轉(zhuǎn)化運用，對觀摩期間錨定的重點項目、重要工作及存在問題制定措施、督查督辦，推動各項工作落到實處、見到實效。