8月21日上午9點，停車場公司在十一樓會議室組織召開平涼賓館立體停車庫建設項目第一次施工監(jiān)理單位見面會。公司黨委副書記、總經理唐常寧、平涼賓館總經理靳浩、公司副總經理馬新平、總工程師高健出席會議。平涼賓館有關部門、公司安監(jiān)部、合同預算部、停車場公司、監(jiān)理單位、施工單位主要管理人員共計30余人參加會議。
會上，項目部部長王關成對項目建設的質量、進度、安全生產等工作作了安排部署；監(jiān)理、施工、設備安裝單位做了表態(tài)發(fā)言；總工程師高健宣布了平涼賓館立體停車庫項目建設工作領導小組成員；平涼賓館總經理靳浩就平涼賓館立體停車庫項目建設提出了具體意見；公司黨委副書記、總經理唐常寧做了重要講話。
唐總指出，今天召開見面會的目的是給各參建單位“交任務、壓擔子、定規(guī)矩”，要求大家全力以赴確保項目建設順利完成。講話著重強調了四個方面的問題：一要提高安全文明施工標準，抓好文明工地建設。平涼賓館立體停車庫項目建設地點位于人流密集的繁華區(qū)，項目的建設進程隨時接受社會各界廣泛監(jiān)督。因此一定要抓好文明工地建設，樹立企業(yè)文明施工良好形象。二要筑牢安全生產防線，確保安全生產零事故。安全生產是硬任務、硬指標，一定要高度重視安全問題，嚴禁發(fā)生安全事故。公司安監(jiān)部要將平涼賓館立體停車庫最為重點檢查項目，加強日常檢查督查，壓實安全生產責任，嚴抓嚴管，使安全生產常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三要注重揚塵污染治理，抓好環(huán)境問題整治。施工單位要嚴格按照“六個百分之百”和“三個必須”的要求開展施工現(xiàn)場環(huán)境治理工作，確保全覆蓋、無遺漏，施工過程中出現(xiàn)任何環(huán)保問題，由施工單位自行承擔。四要確保作業(yè)流程標準，保證工程質量達標。要把好原材料進場關，杜絕不合格材料進場；特別是設備采購單位，要嚴把設備質量關，確保設備正常投入使用。四是做好后期運營維護準備工作。停車場公司要提前擬定立體停車庫運營方案、人員培訓方案、突發(fā)情況應急預案，確保項目建成后運營維護工作順利開展。
最后，副總經理馬新平強調，一要切實提高思想認識。一定要按照本次會議要求，高起點謀劃、高標準建設、高質量施工，使平涼賓館立體停車庫成為中心城區(qū)公共停車場建設的樣板工程。二要迅速傳達會議精神。各參建單位要采取多種形式，深入學習傳達貫徹好這次會議精神，深刻領會唐總的講話要求，快速啟動項目建設。三是切實加強工程調度。參管人員要進一步細化工作措施，從嚴叢細抓好落實，公司各相關部門要各盡其責，密切協(xié)作，確保項目建設完成。四是靠實安全管理責任。各參建單位要定期不定期開展安全教育，認真學習安全生產法律法規(guī)，切實增強施工人員安全意識，做到思想上高度重視，責任上自覺擔當，行動上堅決落實，營造良好的安全生產氛圍，確保不發(fā)生安全生產事故。
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