為進(jìn)一步精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,9月12日,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人組織各物業(yè)中心相關(guān)人員到各服務(wù)小區(qū)進(jìn)行了相互觀摩、督查與學(xué)習(xí)并且召開專題會(huì)議。

此次活動(dòng)采取不打招呼、隨機(jī)抽查的方式。上午,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)人員先后對惠民花園、新城國際、新北嘉園的財(cái)務(wù)臺賬管理,設(shè)施設(shè)備維護(hù),保安巡查、衛(wèi)生保潔等進(jìn)行了現(xiàn)場查看與交流,觀摩過程中由各物業(yè)中心負(fù)責(zé)人介紹所管轄小區(qū)的基本運(yùn)行情況與日常工作,在各物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。



下午,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人在新北嘉園會(huì)議室組織召開了專題會(huì)議。會(huì)上,與會(huì)人員反饋了各自觀摩學(xué)習(xí)的意見,各物業(yè)中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期工作,最后,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人對近期工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署,提出了以下要求:一要強(qiáng)化員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)與管理;二要抓好溝通與協(xié)調(diào);三要?jiǎng)?chuàng)新工作方式;四要加強(qiáng)精細(xì)化管理;五要將安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任擺到首位,做到警鐘長鳴、常抓不懈。

